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精密钣金加工管理创新，首要的、关键的在于钣金加工管理者的观念创新。墨守陈规，在一些企业的经营管理中形成了“老办法不顶用，新办法不会用、不敢用”的尴尬局面，这些，究其根源，都是陈旧的观念所造成的结果。观念左右着人的意识。
所谓制度创新，也就是用一种效率和效益更高的制度代替旧的制度。当前，制度穿心仍是我国企业创新的一个瓶颈，可以说，制度创新是钣金加工发展振兴之本。而企业制度创新又从观念创新开始。要实现制度创新，难的不是如何去做，而是如何改变人们的观念。
钣金精加工企业只有敢于去打破既定的管理制度、管理规则，敢于尝试改变“游戏规则”，那么，这个企业就会焕发出无穷的生命力和创造力。
因此，做任何事在任何一个领域没有规则不行，但过于因循守旧、墨守陈规也不行。适当之时，要善于改变众人所循的规则。
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